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湖北体彩中心强化高频销售及渠道建设初见成效

  湖北体彩虽然目前在全国排名进入第一方阵,但仍然存在一些不足,高频游戏销售和渠道建设等,都还有很大的提升空间。为了学习借鉴外地体彩经验,提升湖北体彩实力,7月中旬到8月初,省体彩中心派出四个学习考察组,分别前往宁夏、内蒙、贵州、云南进行实地考察取经。

  8月11日至12日,省体彩中心在恩施召开高频暨渠道建设研讨会,四个考察组分别介绍了外地体彩销售和管理等方面的经验,并就如何提升湖北体彩“11选5”高频玩法销量和渠道拓展等方面,提出了建设性意见。

  会议认为,湖北体彩最大的短板就是高频销售,必须认真学习借鉴外地经验,强化高频销售和渠道建设工作,全面提升执行力和战斗力。湖北体彩人必须面对现实,正视问题,统一思想,决战秋冬,重点做好高频提升和渠道建设文章,把目标盯紧,把基础抓牢,把短板补齐,把优势扩大,确保全年销售超过60亿元大关。

  省体彩中心主任雷选沛提出了“三抓三有”的工作要求:

  一是抓思想建设,让员工积极工作有源头。思想建设是体彩各项工作的源头和动力,要通过抓源头带来活力,让员工表现出“三真”情怀:真情对待体彩事业,珍爱工作岗位;真诚对待组织,不能上有政策下有对策,面对任务不能敷衍塞责;真心对待同事,真心实意、团结携手抓好工作落实。

  二是抓组织建设,让员工踏实工作有奔头。首先要抓好激励机制,通过绩效考核和薪酬杠杆,撬动全体员工的工作积极性;其次要抓好竞争机制,优胜劣汰,把优秀的人才引进到体彩队伍中来,通过动态平衡管理,淘汰掉不能胜任工作的人;再就是要抓好监督机制,让大家能干事、干成事,要通过市场监察、神秘顾客和全年考评这三个抓手,促进体彩工作健康有序发展。

  三是抓文化建设,让员工快乐工作有享头。文化是促进人的灵魂的载体,要践行“真心真意、真情真诚”的文化,以建设和谐团队、打造精神家园为目标,通过开展运动会、联谊会、演讲比赛、学习培训及评先表优等系列活动,提升体彩队伍的向心力、凝聚力和战斗力。

  雷选沛主任向全体湖北体彩人发出号召:高频突围与提升工作尽管前路漫漫、困难重重,但必须开动脑筋想办法,俯下身子抓落实,必须短期有突破,年底见效果,稳步上台阶;渠道建设纵有千难万难,也必须想千方设百计克服困难,打破瓶颈,夯实基础,增机扩点,力求开创新局面。

  会议过后,省体彩中心出台《关于加强高频游戏市场工作的意见》和《湖北体彩渠道拓展工作方案》两个文件,各业务部室和分中心均把工作重心放在了这两方面。通过一个月卓有成效的工作,高频日均销售由过去的220余万元,提升到300万元左右;渠道建设工作也全面推进,清理历史遗留的“僵尸网点”510个,增机扩点目前呈现良性发展好局面。(曹伟)

(编辑:陈星)
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